專題研究

「人力資源管理咨詢」智能化招聘會(huì)是招聘的趨勢(shì)么？隨著智能化在各個(gè)領(lǐng)域的不斷普及，招聘領(lǐng)域也應(yīng)用到智能化了，那么，智能化會(huì)是以后招聘的趨勢(shì)么？智能化招聘又有哪些的優(yōu)點(diǎn)與不足之處呢？下面是正睿人力資源管理咨詢專家對(duì)于智能化招聘的一些看法與見(jiàn)解。

戰(zhàn)略咨詢公司助企業(yè)面對(duì)各種不確定因素完成目標(biāo)！有很多企業(yè)在年初定了全年的目標(biāo)，而面對(duì)環(huán)境的不斷變化，到了年末發(fā)現(xiàn)根本完成不了，只要是戰(zhàn)略方向出了問(wèn)題。那么，戰(zhàn)略咨詢公司對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有哪些的建議與方法呢？

「管理咨詢公司」一個(gè)企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)管理才能做到上市？做到上市是很多企業(yè)的目標(biāo)，而企業(yè)要做到一定的體量才能做到上市，而且企業(yè)上市是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。以下是正睿管理咨詢整理的一些經(jīng)營(yíng)管理方面的建議，以幫助企業(yè)為上市做好準(zhǔn)備！

「組織管控咨詢」集團(tuán)制度缺乏精細(xì)化的問(wèn)題怎么解決？很多大集團(tuán)企業(yè)的制度都是比較全面的，但是缺乏精細(xì)化，所以在執(zhí)行起來(lái)會(huì)存在漏洞，那么，集團(tuán)制度如何精耕細(xì)作呢？下面是正睿咨詢管理整理的解決方案，企業(yè)存在制度缺少精細(xì)化問(wèn)題的可以參考下！

「組織規(guī)劃咨詢」企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略只是老板的問(wèn)題么？企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不僅僅是老板的問(wèn)題，而是涉及到公司所有員工的問(wèn)題。一個(gè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是由公司的決策層和管理層共同制定和實(shí)施的。決策層包括老板、高管和其他關(guān)鍵決策者，他們負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展方向...

「年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢」企業(yè)如何合理制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？企業(yè)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)向上發(fā)展至關(guān)重要，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要合理性，目標(biāo)定得太高過(guò)于夸大實(shí)現(xiàn)不了不合適，目標(biāo)定低了也不利于企業(yè)發(fā)展，下面的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案可以參考下，更多年度經(jīng)...

「供應(yīng)鏈咨詢」企業(yè)解決存貨管理與滯壓?jiǎn)栴}方案參考！解決存貨管理與滯壓?jiǎn)栴}對(duì)于保證企業(yè)的供應(yīng)鏈正常有很大的推動(dòng)作用，一方面產(chǎn)品或服務(wù)流轉(zhuǎn)起來(lái)可以為供應(yīng)鏈提供資金支持，另一方面對(duì)于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展也有很大幫助，以下是關(guān)于企業(yè)解決存貨管理與滯...

「薪酬咨詢」企業(yè)負(fù)責(zé)人如何給員工一個(gè)滿意的薪酬？員工薪酬對(duì)于企業(yè)留住優(yōu)秀人才是很關(guān)鍵的，薪酬定高了，企業(yè)人力資源經(jīng)營(yíng)成本偏高，薪酬定低了，員工不滿意難以留住人才，企業(yè)負(fù)責(zé)人可以通過(guò)以下方式給員工一個(gè)滿意的薪酬。

如何通過(guò)營(yíng)銷咨詢?yōu)槠髽I(yè)塑造品牌？幫助企業(yè)制定全面有效的營(yíng)銷策略！營(yíng)銷咨詢是一種通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)制定全面有效的營(yíng)銷策略，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和品牌成功的過(guò)程。

精益生產(chǎn)咨詢管理方案怎么寫(xiě)？附詳細(xì)解決方案！很多企業(yè)管理人員對(duì)于精益生產(chǎn)管理方案不清楚如何寫(xiě)，其實(shí)精益生產(chǎn)是有其中的邏輯思維的，下面是正睿咨詢整理的精益生產(chǎn)咨詢管理詳細(xì)解決方案，企業(yè)可以參考下，更多精益生產(chǎn)管理方案可以咨詢我們的專家團(tuán)隊(duì)！

【人力資源咨詢】前期人力資源建設(shè)中的工作分析、崗位評(píng)估結(jié)果！公司前期人力資源建設(shè)中的工作分析、崗位評(píng)估結(jié)果，以及對(duì)組織架構(gòu)的調(diào)整和人員的重新編配，我們提出以下的人力資源咨詢工作詳細(xì)方案！

戰(zhàn)略咨詢公司詳細(xì)是做什么的？有哪些服務(wù)內(nèi)容？戰(zhàn)略咨詢公司是幫助企業(yè)制定和實(shí)施品牌戰(zhàn)略的服務(wù)公司。它們主要通過(guò)深入了解企業(yè)品牌在市場(chǎng)中的定位、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和品牌聲譽(yù)等關(guān)鍵戰(zhàn)略信息，幫助企業(yè)制定一套有效的品牌策略，以提高企業(yè)的品牌價(jià)值和市...