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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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童祚見

【摘要】:童祚見,湖北大學經濟管理本科、工廠精細化管理實戰(zhàn)專家、廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員、廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師。從事20年以上制造業(yè)企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,8年以上企業(yè)管理咨詢經驗,曾在大型制造企業(yè)擔任供應鏈總監(jiān)、事業(yè)部總經理、總經理等職務;擅長企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系搭建、集團管控、組織變革、流程再造、大制造供應鏈運營系統(tǒng)構建、生產管理系統(tǒng)及人力資源管理體系搭建、IT數(shù)字化打造、成本管控等;成功輔導過多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型管理升級,主導、策劃、跟進了50多家企業(yè)全面管理升級,精益改善成功案例300多個,深受客戶好評。

廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師童祚見

湖北大學經濟管理本科

工廠精細化管理實戰(zhàn)專家

廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員

廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師


  從事20年以上制造業(yè)企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,8年以上企業(yè)管理咨詢經驗,曾在大型制造企業(yè)擔任供應鏈總監(jiān)、事業(yè)部總經理、總經理等職務;擅長企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系搭建、集團管控、組織變革、流程再造、大制造供應鏈運營系統(tǒng)構建、生產管理系統(tǒng)及人力資源管理體系搭建、IT數(shù)字化打造、成本管控等;成功輔導過多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型管理升級,主導、策劃、跟進了50多家企業(yè)全面管理升級,精益改善成功案例300多個,深受客戶好評。

 

 

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