企業(yè)管理

企業(yè)執(zhí)行力的提升主要從兩個方面開始，一是外控，二是內(nèi)控。外控是通過外在的途徑來達(dá)到對人的監(jiān)督和控制；內(nèi)控是通過內(nèi)在的途徑來達(dá)到對人的監(jiān)督和控制。企業(yè)稽核系統(tǒng)屬于外控系統(tǒng)，是企業(yè)整個目標(biāo)管理體系實(shí)施的保障，同時也是咨詢師在企業(yè)里指導(dǎo)管理升級活...

企業(yè)團(tuán)隊管理升級的核心在執(zhí)行力的打造，說到做到的團(tuán)隊文化則是打造執(zhí)行力的核心。中小企業(yè)如何加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)？首先，正睿咨詢16年管理咨詢經(jīng)驗，中小企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中存在的問題有如下七個方面。

企業(yè)管理當(dāng)中設(shè)計流程制度是幫助我們企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)組織的高效管理，讓企業(yè)得以生存并持續(xù)盈利的方法。而很多企業(yè)在流程制度設(shè)計和運(yùn)用上存在很多盲點(diǎn)和誤區(qū)，正睿咨詢總結(jié)公司管理流程制度十大箴言，希望對企業(yè)管理者有所幫助。

正睿做企業(yè)管理咨詢項目的時候，很多老板就跟我們反映，自己一天跟陀螺一樣轉(zhuǎn)忙的不可開交，管理人員又不能解決問題，公司管理氛圍也不好。實(shí)際上這很大一部分原因在于管理者的素質(zhì)不夠，企業(yè)管理者基本素質(zhì)有以下三點(diǎn)。

如何管理好一個團(tuán)隊？這對管理者的素質(zhì)要求有很多，其中一個重要的素質(zhì)就是管理者要做到公正的評價。

企業(yè)團(tuán)隊打造過程中老板不斷地通過布道來進(jìn)行各種積極的暗示從而達(dá)到占領(lǐng)別人的思想陣地的顯著效果。老板在企業(yè)內(nèi)外不斷地布道，就是要不斷地在對員工以及社會人產(chǎn)生積極的持久的擴(kuò)散的影響。這種影響就像是種子，他會在人的心里生根、發(fā)芽并茁壯成長。這影響...

企業(yè)最需要員工的是什么？有的人說是經(jīng)驗，有的人說是知識，有的人說是創(chuàng)新，有的人說是能力……所有的這些固然都很重要，但企業(yè)員工是在實(shí)干中見真招。也只有實(shí)干精神，才真正是企業(yè)生生不息的源頭活水。

作為一個系統(tǒng)化的管理動作，通常企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營離不開供應(yīng)鏈的有效管理，而大多數(shù)中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理效果不佳，正睿咨詢16年經(jīng)驗總結(jié)大致包含如下兩點(diǎn)原因。

要想合作能夠持續(xù)下去而不至于中途夭折，合作者在思想認(rèn)識上必須要過兩道關(guān)。一個是財富關(guān)，一個是困難關(guān)。古往今來，使得人際關(guān)系緊張破裂的因素歸納起來也就是這兩點(diǎn)。古有范蠡對越王勾踐“只能共患難，不能同富貴”的評價，復(fù)國之后，曾經(jīng)幫助勾踐的功臣大...

正睿咨詢在中山的一個項目，這家企業(yè)年產(chǎn)值有2個億，項目實(shí)施三個月后效果非常好，在我們進(jìn)駐那個企業(yè)之前，它前九個月的利潤加起來50萬，我們?nèi)チ耍谌齻€月的利潤就達(dá)到100萬，那個企業(yè)的老板說：為什么同樣的品牌、同樣的人、同樣的設(shè)備、同樣的廠房，正睿...

佛祖釋加牟尼問弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：“一滴水，一陣風(fēng)就能把它吹沒，一撮土就能將它吸干，怎么能不干呢？”沒有一個弟子能回答上來。釋加牟尼說：“把它放到江河海洋里去?！边@就說明一個企業(yè)團(tuán)隊合作的重要性。

很多中小企業(yè)管理人員在管理當(dāng)中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題無法解決，針對中小企業(yè)管理問題，正睿咨詢16年管理咨詢經(jīng)驗總結(jié)了中小企業(yè)管理者改變的9大舉措。

正義之道，管理的最高境界就是一個 “正”字，何為 “正”？正就是公正、正確、正義、正直等，正就是不偏不倚、一視同仁、公正無私……

中國傳統(tǒng)管理思想管理方式是什么呢？靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就是要管好那個做事的人，管好那個管事的人，這就是領(lǐng)導(dǎo)要做的事。正因為靠領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)導(dǎo)才能拿到比工人還高的工資，他能享受比工人還高的待遇，比工人更體面。所以領(lǐng)導(dǎo)是很了不起的，你們是認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)，你們...

什么最厲害？世界上最強(qiáng)大的不是武器，不是金錢，最強(qiáng)大的是智慧謀略，洞悉人心才是最強(qiáng)大的。所以我們常說“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章” 就是這個道理。企業(yè)怎么管理人心,正睿咨詢認(rèn)為管理者洞察人心的有兩大法門。