服務(wù)動態(tài)

源志誠家紡董事長鄧源津?qū)芾砩壍男Ч终J(rèn)同，他在管理升級總結(jié)大會上講到，我想了10幾年管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化沒有做到，正睿專家老師終于幫我們建立和完善了?，F(xiàn)在公司管理團(tuán)隊(duì)具備了系統(tǒng)的管理思維，以前各自為政的現(xiàn)象也不見了。非常感謝正睿老師們的耐心輔...

浙江松田總經(jīng)理戴總大會上說到，正睿老師就是松田公司的諸葛亮，相信大家全力以赴一定可以成就屬于松田的宏圖偉業(yè)。戴總要求全體員工在管理升級中一定要全力配合和支持正睿老師們的工作，他通過六尺巷的故事告訴全體同仁一定要對團(tuán)隊(duì)有包容心，大家齊心協(xié)力奮發(fā)圖強(qiáng)一定...

廣州正睿企業(yè)管理咨詢管理有限公司劉老師根據(jù)佳樂公司的實(shí)際情況進(jìn)行了為題《倉儲管理計(jì)劃綱要》的培訓(xùn)。培訓(xùn)過后，廣州正睿企業(yè)管理咨詢管理有限公司項(xiàng)目組老師將與加了公司的員工一起，對公司的倉儲管理進(jìn)行一次大的整頓，真正實(shí)現(xiàn)佳樂倉儲管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

2014年4月7日，廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢項(xiàng)目組月度大會順利召開，正睿的咨詢師們從全國各地奔赴廣州總部，齊聚一堂。上午9：30到下午15：00，先是天朗、耐力膜、明興、文華家瑞、金益、宇博、迪麗奇等13個(gè)項(xiàng)目組老師分別匯報(bào)了項(xiàng)目的月總結(jié)、月計(jì)劃等，通過具...

中國企業(yè)聯(lián)合會通過前期數(shù)月近百家咨詢機(jī)構(gòu)中進(jìn)行專家評審及篩選，最終選定廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司金濤教授著作的兩本書籍《為實(shí)業(yè)加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經(jīng)》和《企業(yè)變革之道——企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造》入選為2014年全國企業(yè)家活動日暨中國企業(yè)家年...

正睿管理升級為天行健帶來了一套科學(xué)的管理模式，企業(yè)的成本明顯下降，現(xiàn)場得到了很大的改善。正睿為天行健量身制做的績效考核管理模式達(dá)到了預(yù)期的效果，非常感謝正睿專家老師們的專業(yè)指導(dǎo)和幫助！

項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的42%提升到91%；2、賬物卡相符率由調(diào)研時(shí)的45%提升到90%；3、客戶投訴從15次/月下降到5次/月；4、計(jì)劃達(dá)成率由調(diào)研時(shí)的67%提升到100%；5、樣品準(zhǔn)交率從無法統(tǒng)計(jì)到現(xiàn)在達(dá)到90%；6、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的60%提升到93%。

項(xiàng)目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現(xiàn)在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對衛(wèi)浴的準(zhǔn)交率從74%提升到96.5%；4、 倉庫賬物準(zhǔn)確率從85%提升到99%；5、 銅材月均產(chǎn)值提升68.5%；6、衛(wèi)浴鑄造車間月均產(chǎn)值提升57.8%。

11月14日，日本京都府主導(dǎo)的日本京都自動化聯(lián)盟田中丈治會長、川村淳之副會長一行對正睿咨詢集團(tuán)（廣東正睿企業(yè)管理研究院）進(jìn)行訪問，并與廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師就智能制造合作議題展開了深入的交流。