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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 正睿培訓(xùn):如何實(shí)現(xiàn)全員管理模式?
    2014年9月15日廣州正睿企業(yè)管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級(jí)專題培訓(xùn)會(huì)。為了此次能夠參加此次培訓(xùn),不少企業(yè)家和經(jīng)理人從百忙之中抽出時(shí)間趕到正睿總部。
  • 模式成就企業(yè),升級(jí)促進(jìn)發(fā)展
    014年9月28日開平市安迪衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。安迪項(xiàng)目持續(xù)6個(gè)月,期間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出,更有大家面對(duì)豐碩成果展現(xiàn)的甜美笑顏。
  • 人力資源優(yōu)化配置的意義
    在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐活動(dòng)中,人力資源的合理配置不僅是人力資源管理的起點(diǎn),也是人力資源管理的歸宿,其最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置,不斷提升組織的整體效能。
  • 如何避免微觀管理?
    我對(duì)表現(xiàn)要求非常嚴(yán)格。我非常嚴(yán)格要求自己,我非常嚴(yán)格要求我身邊的人。但我知道,能夠嚴(yán)格要求,前提是你必須使他們充滿力量。你不能嚴(yán)格要求一個(gè)軟弱的人,這是不公平的。
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